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Geschäfts-
prozess Change Management
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Wie stellen Sie die erfolgreiche Annahme von Veränderungen in Ihrem Unternehmen sicher?
Die Gründe für die Änderung von Geschäftsprozessen sind vielfältig, aber alle konzentrieren sich darauf, positive Verbesserungen voranzutreiben, um produktiver und effizienter zu werden. Entscheidend für den Erfolg sind der Kontext und die Erwartungen an Veränderungen im Unternehmen.
Insight hilft Unternehmen bei diesem Wandel, indem es eine gemeinsame Vision aller Beteiligten entwickelt, die durch die neuen Geschäfts-prozesse erreicht werden soll. Durch das Ver-ständnis des Kontextes für Veränderungen, die Identifizierung von Problempunkten, etwaigen Einschränkungen und potenziellen Widerständen gegen Veränderungen können ein umfassender Plan und umfassende Aktivitäten erstellt werden.
Wir unterstützen Unternehmen durch eine umfassende Planung und Durchführung des Change Managements, um sicherzustellen, dass die Mitarbeiter neue Prozesse und die ge-wünschten Methoden oder Arbeitsweisen vollständig übernehmen.
Unterstützung Ihrer Geschäftsprozessänderung
Die Berater von Insight nutzen branchenführende Change Management Frameworks (wie Prosci®),
um die personellen Abhängigkeiten des Projekterfolgs zu managen und das Risiko des Engagements
der Endnutzer für die Projekte oder die normalen Geschäftsaktivitäten zu verbessern.
Wir helfen Ihnen, sich auf den Wandel vorzubereiten, indem wir Ihre Ausgangssituation bewerten, die Change Management Strategie festlegen, Ihr Change Management Team vorbereiten und Ihr internes Sponsoring-Modell entwickeln.
Wir erstellen Change Management Pläne mit klar definierten KPIs, bauen die entsprechenden Change Management Services auf und unterstützen die Umsetzung der Pläne.
Wir sorgen für eine kontinuierliche Verstärkung des Wandels, indem wir Rückmeldungen sammeln und analysieren, künftige Aktionspläne ermitteln und Pläne für Korrekturmaßnahmen umsetzen, um den Erfolg zu sichern.
Unser Drei-Phasen-Ansatz ermöglicht es unseren Kunden, ihre Projekte zu erfüllen, die Investitionsrendite
voll auszuschöpfen und sicherzustellen, dass ihre Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
