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Veränderungen meistern.
Veränderungen können schwierig sein, insbesondere wenn es den Mitarbeitern an Wissen und Verständnis mangelt. Dies gilt insbesondere, wenn es um die Einführung neuer Technologien und Systeme geht.
Der Weg zu einer erfolgreichen Migration erfordert eine konsistente und sichtbare Kommunikation
mit dem richtigen Maß an Unterstützung während der gesamten Veränderung.
Die Berater von Insight nutzen branchenführende Change Management Frameworks (wie Prosci®), um die personellen Abhängigkeiten des Projekterfolgs zu managen und das Risiko des Engagements der Endnutzer für die Projekte oder die normalen Geschäftsaktivitäten zu verbessern.
Wir helfen Ihnen, sich auf den Wandel vorzubereiten, indem wir Ihre Ausgangssituation bewerten, die Change Management Strategie festlegen, Ihr Change Management Team vorbereiten und Ihr internes Sponsoring-Modell entwickeln.
Wir erstellen Change Management Pläne mit klar definierten KPIs, bauen die entsprechenden Change Management Services auf und unterstützen die Umsetzung der Pläne.
Wir sorgen für eine kontinuierliche Verstärkung des Wandels, indem wir Rückmeldungen sammeln und analysieren, künftige Aktionspläne ermitteln und Pläne für Korrekturmaßnahmen umsetzen, um den Erfolg zu sichern.
Unser Drei-Phasen-Ansatz (Vorbereitung, Bewältigung und Verstärkung des Wandels) ermöglicht es unseren Kunden,
ihre Projekte termingerecht und innerhalb des Budgets abzuschließen und die Investitionsrendite voll auszuschöpfen.
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