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Fusionen, Übernahmen, und Ver- äußerungen
Reibungslose organisatorische Übergänge.
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Unterstützung des organisatorischen Wandels bei der Umstellung auf neue Strukturen
Fusionen, Übernahmen und Veräußerungen erfolgen in allen Branchen kontinuierlich, da Unternehmen ihre Geschäftsziele erreichen wollen. Aber es ist wahrscheinlich die größte Herausforderung, der sich die Mitarbeiter von allen Seiten der bevorstehenden Transaktion stellen müssen. Ob Kauf, Verkauf oder Veräußerung: Wie unterstützen Sie Ihre Mitarbeiter und binden sie während des gesamten Prozesses ein?
Insight verfügt über weitreichende Erfahrungen bei der Unterstützung von Unternehmen bei der Bewältigung von Unsicherheiten, vom kulturellen Wandel und Führungsstil bis hin zur Einführung neuer Technologien und Prozesse.
Wir haben den kulturellen Wandel, neue Arbeitsweisen und die Einführung von Prozessen und Technologien erfolgreich eingebettet, um den Übergang zu erleichtern und eine Plattform für zukünftigen Erfolg zu schaffen.
Verbesserung des Erfolgs von M&A-Aktivitäten durch Change Management
Die Berater von Insight nutzen branchenführende Change Management Frameworks (wie Prosci®), um die personellen Abhängigkeiten des Projekterfolgs zu managen und das Risiko des Engagements der Endnutzer für die Projekte oder die normalen Geschäftsaktivitäten zu verbessern.
Wir helfen Ihnen bei der Vorbereitung auf den Wandel, indem wir Ihre Ausgangssituation bewerten, die Strategie für das Change Management festlegen, Ihr Change Management Team vorbereiten und Ihr internes Sponsoringmodell entwickeln.
Wir erstellen Change Management Pläne mit klar definierten KPIs, bauen die entsprechenden Change Management Services auf und unterstützen die Umsetzung der Pläne.
Wir sorgen für eine kontinuierliche Verstärkung des Wandels durch die Sammlung und Analyse von Feedback, die Ermittlung künftiger Aktionspläne und die Implementierung von Korrekturmethoden, um den Erfolg zu sichern.
Unser Drei-Phasen-Ansatz ermöglicht es unseren Kunden, ihre Projekte zu erfüllen, die Investitionsrendite voll auszuschöpfen und sicherzustellen, dass ihre Projekte pünktlich und innerhalb des Budgets abgeschlossen werden.
